一、我县家具产业发展现状

经过20多年的高速发展，我县家具产业已从手工制造迈入机械化生产，从家庭式的小作坊发展到集设计、开发、生产、销售和服务于一体的家具制造企业，形成了产品品种繁多、配套齐全、产业链完整的族群发展模式，成为玉环经济社会发展中一个不可或缺的支柱产业。家具企业主要分布在楚门、清港两镇，共有237家，从业人员4万多人，拥有中国驰名商标3个、浙江著名商标5个、台州市著名商标7个，浙江名牌产品5个、台州市名牌产品15个，浙江省出口名牌1个、台州市出口名牌1个，被授予中国新古典家具精品生产（采购）基地、中国欧式古典家具生产基地等荣誉称号。建有占地面积3.9万平方米的现代家具城和商展中心，并先后成功举办了5届玉环国际家具博览会，吸引了国内外消费群体。同时，在迪拜、广州、东莞、上海家具展销会上，玉环家具参展企业共同展示的欧式古典家具，以其线条简洁流畅、色泽典雅凝重、造型美观大方、制作精工考究的独特风格享誉业内，被海内外买家广泛认可，尤其是模拟仿真木纺装饰贴纸、贴木皮家具的技术美学水平被称为“在国内家具界堪称一流，与国外意大利同类产品相媲美，有异曲同工之妙”。产品远销美国、俄罗斯、澳大利亚、东南亚、中东等80多个国家和地区，已成为华东地区重要的家具生产销售和出口基地，在国内各地已建立销售网点800多个。2010年总销售额近30亿元，其中自营出口3.5亿美元。玉环家具产业从发展历史、集聚规模、产业链完善程度到产品数量及市场销售等方面，在国内乃至中东地区都具有一定的影响力。

二、我县家具产业发展困境

玉环家具产业在快速发展的同时，也暴露出不少问题：

一是外销停滞、库存增加。受全球金融危机影响，国外家具市场萎靡，出口订单减少，即便在家具展销会上拿到国外客商订单的企业，只有不到2/5的外商交了定金，企业不敢放开生产。出口占60%的中东地区是我县家具产品出口的重地，受金融危机和2009年迪拜债务危机的冲击，家具出口中东的形势每况愈下。一些企业由于接不到订单或者订单量少，处于半停产状态。2009年出口同比增长－24.3%，2010年1－10月出口同比增长－1.64%，27家企业同比负增长。有些家具龙头企业因产品外销受阻，平均库存同比增长20%，已背上沉重的资金负担。

二是出口转内销替换难。由于国内家具的主流是实木材质，与国外中纤板在切割、喷漆等生产工艺方面都有很大区别，国外家具流水线不适应生产实木家具。因此，有些外销企业想转移到国内市场，但由于生产设备需要重新购置，厂房又小，实木家具生产的专业人员稀缺，市场转换难度很大。

三是人民币升值给家具企业带来新的困难。2010年1－11月份，美元兑换人民币汇率从6.83调整为6.66元，人民币的升值给我县外贸家具企业造成0.425亿元人民币利润的损失。

四是生产成本不断增大。进口大宗物资价格全面拉抬，木材、原皮等大幅涨价，原辅材料成本两位数提增；劳动力成本提增幅度也在15%以上，轰轰烈烈的成本大战对我县家具行业构成了潜在的威胁。受区位条件和海岛地理特性影响，我县交通基础设施建设滞后，陆上交通仅靠76省道和复线与外界连接，是台州唯一没通高速的县，跟周边地区相比物流成本增加很多。

五是土地要素制约严重。家具企业生产空间需求大，我县工业用地“一地难求”阻碍了企业的发展，全县家具企业不到500亩土地，237家企业中65%的家具企业租厂房生产。几年前单层的厂房现今建成多层厂楼，企业运行成本剧增。

三、对我县家具产业发展的建议

为加快我县家具产业结构优化升级，推动家具产业快速发展，提升产业综合竞争力，政府应出台一套扶持家具产业发展的优惠政策，逐步规范企业集约发展、做大做强。为此，提出以下建议：

1、科学规划。深入开展行业调查研究，积极应对原材料价格、人工工资上涨，以及国际反倾销、绿色壁垒、标准壁垒、技术壁垒的挑战，对玉环家具产业作出长远规划，科学确定发展方向和目标。加快玉环家具产业园的规划、设计和修建，扭转玉环家具企业低、小、散的局面，积极打造品牌拓展国内外市场，建立从原材料供应到产品销售的完整产业链，形成布局合理、产品结构互补的家具产业格局。

2、加强扶持。政府要从优化产业结构的战略出台一套扶持家具产业发展的政策，在工商、税收、土地、资金、技术、环境配套、市政工程、技术创新、市场竞争等方面予以大力支持。一是扶持重点企业加快发展。玉环家具规模企业、龙头企业比重过小，对群体拉动作用有限，规模效应不高。政府要重点扶持10多家产业关联度大、技术装备水平高、自主创新能力强、经济实力雄厚、带动能力强的规模龙头企业，鼓励企业继续做强做大，充分发挥龙头企业对行业的示范带头作用，推进整个行业的技术进步和快速发展。二是加大对外贸企业的补助。玉环家具产业出口占比为75%，为稳固和拓展外贸市场，政府对家具出口企业在产品研发、设备更新改造等方面的投入给予扶持，培育具有自主知识产权的名牌产品，变“贴牌”为创牌；加大对家具企业参加海外展会、境外设立销售店、境外注册商标等扶持力度，推动外贸企业在境外设立区域营销部或交易中心，进一步扩大“玉环流派”在国际上的影响力。三是扶持企业创新。鼓励和引导家具企业积极引进新产品、新技术、新工艺、新装备，加快企业技术创新。企业在新产品开发、技改投入、联合重组、组建集团、合资合作、引进设备等方面予以政策倾斜，争取在3－5年内培植出若干家在国内同行中有一定竞争力的品牌企业或家具企业集团。

3、拓展市场。在巩固国外市场的同时，积极开拓国内市场，打开玉环家具产业的新局面。一是“两条腿走路”。引导企业根据自身的发展战略和经济实力，调整好企业扩张、中长期发展与短期经济状况的关系，构建出口为主内销为辅或内销为主出口为辅的内外贸并举的综合性企业。在经济整体低迷的情况下，中档、中高档产品由于性价比高而更受欢迎，引导企业把发展中档、中高档产品作为主要目标。二是在突出传统特色家具生产的同时，引导企业和新的投资者开发现代办公家具、软体家具（沙发、床垫）等高附加值家具产品。通过逐步发展产品多元化，进一步丰富玉环县家具产业内涵和采购余地，拓宽市场消费阵地。三是着力开拓国内市场。组织专门的国内家具市场考察活动，研究国内消费群体的需求特点，分析国内家具市场的发展趋势，引导企业转变观念，调整营销策略，创建国内品牌营销体系，针对国内市场的需求，加快新款式又具有良好市场前景的工艺型套房家具的研制和开发，组建企业联合销售体，在国内大中城市中设立玉环家具营销平台，做好样板市场，成为区域霸主，发挥玉环区域品牌的带动效应，提高玉环家具产业在国内市场的竞争力。四是建造玉环家具企业样品展示中心。因原有商展中心面积小，大部分企业没有样品展示房，难以宣传企业形象和推介产品，建议政府在楚门商展中心周边再建3－5万平方米的家具样品展示中心，要求每家企业的样品都放在展示中心，使样品展示中心形成一道亮丽的风景线，供国内外经销商、消费群体、旅游团队采购、参观，从而进一步打响玉环家具的区域品牌，提升玉环家具的知名度和影响力。五是引导企业本地发展与外移相结合。玉环土地、原材料等资源缺乏，严重制约着家具产业的发展。为进一步打响玉环家具的区域品牌，县政府可与外地政府联系，构建玉环家具产业园，运用优惠政策和税收分配，引导家具企业进行重组，走出玉环，合作经营，促进专业化、规模化、集约化生产，从而获得双赢。

4、培育品牌。要以推进产业集群的优化升级和提高特色产业区域竞争力为目标，以欧式古典家具区域品牌和家具园区建设为抓手，努力提高产业配套能力，大力培育家具企业品牌，推进家具产业链条向高附加值的两端延伸，将玉环家具产业集群建设成为产业转型升级基地、创新创业基地、品牌培育基地、产品营销基地，全面提升产业竞争力和可持续发展能力。

5、强化培训。加大企业管理培训力度，全面提升玉环家具业管理和设计水平。政府可依托“企业大讲堂”等载体，请国内家具行业的一流的实战派代表人物为企业管理人员授业、传道、解惑，不断提升企业管理人员的综合素质、管理水平、经营理念和决策能力。组织安排家具设计和管理人才赴港澳台地区及国外考察学习，或者从意大利、西班牙等地聘请设计“外援”，创建玉环本土的设计队伍。

家具行业竞争已趋白热化，未来几年玉环家具必须努力在资源配置、制造技术、产业配套、市场营销、品牌培育、信息服务及产业文化等方面形成更加成熟的产业体系，政府、协会、企业应三方联手，全面提升产业层次和产品的市场竞争力，推动家具产业健康快速发展。